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以“黨建+”做實(shí)做細(xì)“融合文章” 賦能糖酒集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的偉大征程中,充分發(fā)揮各級黨組織在各層面工作中的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,成為中國特色社會發(fā)展的必由之路。糖酒集團(tuán)作為肩負(fù)西安居民生產(chǎn)生活供應(yīng)重?fù)?dān)的民生單位,始終秉持“黨建強(qiáng)則企業(yè)興”的發(fā)展理念,將“黨建+”模式作為指導(dǎo)經(jīng)營工作高質(zhì)量開展的突破口,以機(jī)制創(chuàng)新為筆、以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為墨,書寫著現(xiàn)代化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷。 “黨建+科技賦能”:以組織優(yōu)勢鍛造創(chuàng)新發(fā)展核心引擎 集團(tuán)黨委深入貫徹“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”的科學(xué)論斷,將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢深度融入科技賦能戰(zhàn)略布局。在戰(zhàn)略引領(lǐng)層面,集團(tuán)黨委積極響應(yīng)國家發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、建設(shè)制造強(qiáng)國的時代號召,深刻領(lǐng)會國家關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造的戰(zhàn)略部署,結(jié)合冰峰品牌的市場痛點(diǎn)與發(fā)展瓶頸,科學(xué)擘畫數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖,確保創(chuàng)新方向始終與黨和國家大政方針同頻共振。 在科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展層面,冰峰公司于25年3月全面上線行業(yè)領(lǐng)先的“五碼合一”智慧物聯(lián)追溯系統(tǒng)。該系統(tǒng)深度融合生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全鏈條數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從原料到終端“來源可查、去向可追、責(zé)任可究”的透明化管理。在模式重構(gòu)層面,集團(tuán)黨委主導(dǎo)推動實(shí)施具有戰(zhàn)略前瞻性的“BC一體化戰(zhàn)略”,整合線上線下渠道資源,重構(gòu)人、貨、場關(guān)系,打造無縫銜接的消費(fèi)新生態(tài)。 此舉不僅是對傳統(tǒng)營銷模式的革命性突破,更是黨組織將政治引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為市場開拓力、模式創(chuàng)新力的生動實(shí)踐,使“冰峰”這一民族品牌在數(shù)字化浪潮中煥發(fā)出新的生機(jī)活力。 “黨建+校企協(xié)同”:以紅色紐帶搭建產(chǎn)教融合智力高地集團(tuán)黨委深刻領(lǐng)會到人才作為第一資源的戰(zhàn)略重要性,積極主動地將經(jīng)營工作融入高校渠道,做到品牌拓展與人才培養(yǎng)兩手抓、兩手硬。 在平臺建設(shè)方面,以黨建共建為紐帶,糖酒集團(tuán)與西北大學(xué)、西安石油大學(xué)、西京學(xué)院等著名高校簽訂了《校企深度戰(zhàn)略合作協(xié)議》,實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)科學(xué)技術(shù)對生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要指導(dǎo)作用和企業(yè)人才體系培養(yǎng)兩大重要舉措。 在機(jī)制建設(shè)方面,創(chuàng)新性地建立了“黨組織搭臺、項(xiàng)目驅(qū)動、資源共享、人才共育”的協(xié)同模式。依托共建的“西北大學(xué)冰峰飲品研究院”和“冰峰實(shí)踐教學(xué)基地”,在食品工程、校內(nèi)直播基地等關(guān)鍵領(lǐng)域設(shè)立聯(lián)合攻關(guān)課題和專項(xiàng)共建合作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的科學(xué)理論基礎(chǔ)。 在成果轉(zhuǎn)化方面,集團(tuán)黨委的組織力確保了高校的前沿科研成果與企業(yè)實(shí)際需求的精準(zhǔn)對接和高效轉(zhuǎn)化。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,校企協(xié)同不僅為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大的“智”動力,也為高??蒲谐晒?wù)地方經(jīng)濟(jì)、培養(yǎng)實(shí)踐型人才開辟了新的途徑,實(shí)現(xiàn)了黨建、育人、發(fā)展的同向聚合與多方共贏。 “黨建+攻堅(jiān)先鋒”:以戰(zhàn)斗堡壘凝聚克難奮進(jìn)磅礴力量面對當(dāng)前市場形勢的復(fù)雜性和經(jīng)營任務(wù)的艱巨性,集團(tuán)黨委秉持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,將急難險重任務(wù)視為檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力和黨員先進(jìn)性的關(guān)鍵。集團(tuán)黨委審時度勢,積極發(fā)出“黨旗飄揚(yáng)在一線、堡壘筑立在一線、黨員沖鋒在一線”的動員令,在全集團(tuán)范圍內(nèi)組建突擊隊(duì),激勵各分子公司黨支部正視當(dāng)前任務(wù)壓力、業(yè)績波動及市場競爭帶來的經(jīng)營壓力,積極引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,迎難而上。 在示范引領(lǐng)方面,廣大黨員骨干積極發(fā)揚(yáng)“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)。在冰峰飲料銷售旺季,突擊隊(duì)帶頭深入市場終端,開展“地毯式”鋪貨與服務(wù)。 在機(jī)制保障方面,集團(tuán)黨委指導(dǎo)冰峰公司、西安酒廠等單位,創(chuàng)新激勵獎勵計(jì)劃,同時面向全集團(tuán)開展“西安酒廠雙藏合伙人”招募計(jì)劃,將黨員先鋒模范作用的發(fā)揮與個人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)績效緊密捆綁。這一系列舉措極大激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,形成了“黨員帶頭干、群眾跟著上”的生動局面,有效保障了糖酒集團(tuán)上半年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,充分彰顯了黨組織在關(guān)鍵時刻“壓艙石”的強(qiáng)大力量。 在黨的建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的互動中,關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)深度融合,將黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。集團(tuán)黨委秉承“黨建+”的創(chuàng)新理念,致力于深化融合,取得了初步成效,并在此過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為今后的工作提供了有益的啟示: 首先,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營絕非孤立存在,其活力之源在于深度融合。集團(tuán)黨委通過精細(xì)化操作,將黨的組織體系有機(jī)嵌入公司治理結(jié)構(gòu)之中,確保黨組織在重大決策中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用;同時,將黨的創(chuàng)新理論融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和改革實(shí)踐中,為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)和精神動力;此外,將黨員的先鋒模范作用植入生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場,使之成為攻堅(jiān)克難的中堅(jiān)力量。 其次,黨的獨(dú)特優(yōu)勢要轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展勝勢,關(guān)鍵在于有效轉(zhuǎn)化。通過深化轉(zhuǎn)化實(shí)踐,我們成功將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略引領(lǐng)力和決策執(zhí)行力;將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人才凝聚力和創(chuàng)新驅(qū)動力;將黨的密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和市場競爭力。 展望未來,集團(tuán)黨委將進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的“指導(dǎo)者”作用,探索更多元化的“黨建+”工作模式,不斷激發(fā)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”效應(yīng),為實(shí)現(xiàn)糖酒集團(tuán)規(guī)模倍增、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)新的力量。 白楊 西安冰峰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
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