強(qiáng)化執(zhí)行力 以實(shí)干促發(fā)展 以實(shí)效顯擔(dān)當(dāng)瀏覽數(shù):10次
4月7日，西安市糖酒集團(tuán)召開了2025年一季度工作會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及中層以上管理干部參加了本次會(huì)議。會(huì)議由西安市糖酒集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張軍主持。
會(huì)上，西安市糖酒集團(tuán)各經(jīng)營單位和各部室負(fù)責(zé)人總結(jié)復(fù)盤，深入查擺工作中存在的不足，并結(jié)合實(shí)際，提出明確的改進(jìn)方向與具體可行的措施，為高質(zhì)量開展二季度工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 西安市糖酒集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張軍發(fā)表了題為《強(qiáng)化執(zhí)行力 以實(shí)干促發(fā)展 以實(shí)效顯擔(dān)當(dāng)》的重要講話，全面總結(jié)一季度重點(diǎn)工作情況，安排部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，為推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展明確路徑、凝聚共識(shí)。
一、西安市糖酒集團(tuán)四大板塊協(xié)同創(chuàng)效，協(xié)同推進(jìn)，提速破局 1.冰峰公司錨定全國化戰(zhàn)略，深化渠道變革，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。 2.西安酒廠聚力攻堅(jiān)，深化品牌建設(shè)，以差異化發(fā)展引領(lǐng)突破增長。 3.西糖連鎖聚焦新零售，強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì)，全面提升運(yùn)營效率與市場(chǎng)競爭力。 4.唐久物業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)，持續(xù)拓寬營收渠道。 二、電商藍(lán)海賦能，深耕細(xì)分市場(chǎng)，打造宣傳新高地 1.冰峰網(wǎng)絡(luò)要緊抓政策紅利和市場(chǎng)需求，積極布局海外市場(chǎng)。 2.放大“中華老字號(hào)”聲量，走出省外，走向全國。持續(xù)強(qiáng)化“自有主播＋網(wǎng)絡(luò)達(dá)人＋AI”的直播體系建設(shè)，提升直播內(nèi)容質(zhì)量和互動(dòng)效果，精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)者需求，增強(qiáng)用戶黏性。 三、增強(qiáng)管理效能，提高工作協(xié)同能力，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)力，賦能生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效 各級(jí)管理者應(yīng)立足職責(zé)定位，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，實(shí)現(xiàn)各級(jí)管理人員明方向、顧大局、強(qiáng)質(zhì)效，做到站在前、沖在前、干在前，以“一流”的管理不斷為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面凝聚合力。 四、順應(yīng)智能時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，推進(jìn)信息化補(bǔ)強(qiáng)、數(shù)字化賦能和智能化升級(jí) 不斷提升公司數(shù)字化建設(shè)的整體品質(zhì)和效能。深化數(shù)字化應(yīng)用，整合內(nèi)外部資源，積極探索和建立AI智能化工具企業(yè)閉環(huán)與應(yīng)用。 五、夯基壘臺(tái)、固本強(qiáng)基，抓實(shí)黨業(yè)互促工作，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展 強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深度融合黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理者和全體黨員的黨風(fēng)廉政教育工作，嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨、清廉從業(yè)的主體責(zé)任，全體黨員必須保持“永遠(yuǎn)在路上”的清醒和執(zhí)著，切實(shí)為集團(tuán)公司的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。 千帆競發(fā)春涌潮，百舸爭流正當(dāng)時(shí)。二季度是上半年攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)期，全體糖酒人要樹立“朝受命夕飲冰”的事業(yè)心和“晝無為夜難寐”的使命感，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作提速增效，為西安社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增姿添彩
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