賦能團(tuán)隊(duì) 共創(chuàng)未來|糖酒集團(tuán)開展管理干部《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》主題培訓(xùn)

為了使管理者通過建立信任、鼓勵(lì)創(chuàng)新、賦能團(tuán)隊(duì)，激發(fā)人才活力，打造教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和文化氛圍，釋放組織和員工潛能，增強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。西安市糖酒集團(tuán)于2024年7月12日開展了《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》主題培訓(xùn)，集團(tuán)黨委副書記張彥誼及集團(tuán)各部室、各分、子公司中層及以上管理干部近70人參加了本次培訓(xùn)。

集團(tuán)人力資源部劉喆講師通過案例分享、小組討論、隨堂練習(xí)等不同形式，聚焦教練輔導(dǎo)技巧，圍繞教練領(lǐng)導(dǎo)的四大挑戰(zhàn)、三個(gè)技能、輔導(dǎo)流程四部曲等知識(shí)點(diǎn)開展，并結(jié)合實(shí)際工作情景進(jìn)行深入探討，切實(shí)引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用、推動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。大家用心聆聽，積極分享觀點(diǎn)，彼此交流探討，并可以從不同維度去思考問題的解決方式，加深對(duì)課程內(nèi)容的理解。

行而不輟，未來可期。通過此次培訓(xùn)，深化了管理干部對(duì)教練式領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知，掌握了教練輔導(dǎo)技巧，學(xué)會(huì)了用積極聆聽開啟員工內(nèi)心世界、用有力發(fā)問啟發(fā)員工創(chuàng)造力思維、用賦能反饋給員工更多信心與力量。同時(shí)能夠應(yīng)用教練輔導(dǎo)四部曲，激發(fā)員工潛能和創(chuàng)造力，不斷突破挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的卓越發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值！